Personalwirtschaft & Personalentwicklung

Konfliktmanagement und Mediation

Konflikte kosten Unternehmen richtig viel Geld. Konflikte können Mitarbeitenden das Leben zur Hölle machen. Die Arbeitsqualität leidet häufig erheblich. Und nicht selten fördern schwelende Konfikte die Mitarbeiterfluktuation.

Wir unterstützen Sie gerne auf drei Ebenen:

1. Wir vermitteln im konreten Konfliktfall als Mediatoren.
2. Wir unterstützen Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden in der Entwicklung von Konfliktlösungskompetenz.
3. Wir unterstützen Sie im Aufbau Ihres Konfliktmanagementsystems.

Personalentwicklung – Kompetenzmanagement

Ist es der Zufall, der in Ihrem Unternehmen dafür sorgt, dass in Ihrem Unternehmen die richtigen Mitarbeiter mit den passenden Fähigkeiten zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind? Oder existiert in Ihrem Unternehmen eine aus den Unternehmenszielen abgeleitete Personalentwicklungsstrategie?

Scheiden Ihre Mitarbeitenden aus, weil sie keine Chance auf weitere Entwicklung in Ihrem Unternehmen sehen? Oder bleiben Ihre besten Mitarbeiter an Bord und lassen das Unternehmen von ihren langjährig wachsenden Erfahrungen und Kompetenzen profitieren?

Strategieentwicklung

Fragen Sie sich, wohin Ihr Unternehmen sich entwickelt? Oder bemerken Sie, dass Sie angesichts aktueller Entwicklungen die Ausrichtung Ihres Unternehmens überprüfen und möglicherweise präzisieren müssen?

Coaching und Supervision

Sie sind neu als Führungskraft oder übernehmen als erfahrene Führungskraft eine neue Führungsfunktion? Oder möchten Sie Ihre bisherigen Führungserfahrungen reflektieren und um neue Fähigkeiten und Möglichkeiten erweitern? Oder Sie befinden sich als Führungskraft in einer schwierigen oder besonders herausfordernden Situation?

Wir stehen Ihnen als Coaches zur Verfügung, um Sie auf dem Weg durch besonders anspruchsvolle Situationen, in der Entwicklung neuer Fähigkeiten oder hin zu persönlichen Entwicklungszielen zu begleiten.

Führungskompetenz entwickeln – Management Development

Woher stammen Ihre Führungskräfte? Aufgrund welcher Qualifikationen und Umstände sind bei Ihnen Mitarbeitende zu Führungskräften geworden?
Häufig wird von Menschen, die aufgrund guter fachlicher Leistungen in Führungspositionen befördert werden, erwartet, dass sie einfach nur aufgrund ihrer neuen Funktionen plötzlich führen können.

TeamCheck

Kennen Sie das: die Zusammensetzung Ihres Teams hat sich gewissermaßen zufällig entwickelt? Aufgrund der hohen Arbeitsbelastung nehmen sich die Teammitglieder kaum Zeit für eine klare gemeinsame Ausrichtung? Zwar treffen sich die Mitglieder regelmäßig zu Dienstbesprechungen und diskutieren miteinander, aber am Ende ist vielleicht nur der Frustpegel gestiegen? Die unterschiedlichen Arbeitsweisen führen zu hohen Reibungsverlusten und zu schwelenden Konflikten? Die Zusammenarbeit im Team leidet und die gewünschten Ergebnisse werden nicht erreicht?

FührungsCheck

Befindet sich Ihr Unternehmen vor oder in einem Umstrukturierungsprozess und Sie wollen die Qualität und die Nachhaltigkeit des Veränderungsprozesses steigern?
Befindet sich Ihr Unternehmen in einer wirtschaftlich schwierigen Situation und Sie wollen die Qualität der Arbeitsergebnisse in Ihrem Unternehmen steigern?
Finden Sie keine oder zu wenige neue Mitarbeitende und wollen Sie als Arbeitgeber attraktiver werden?

Inhouse Seminare – Einzelbausteine

Sie haben eine ganz genaue Vorstellung davon, welche "Kompetenz-Zutat" für Sie oder Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden jetzt gerade hilfreich sein könnte?

Dann wählen einfach aus unseren einzelnen Tages-Modulen aus. Wir bieten Ihnen unser methodisches Wissen und unsere Erfahrungen aus allen Bereichen an, in denen wir beraten. Und wir beziehen Ihre spezielle Situation und Ihre speziellen Anliegen mit ein.

Beispiele:

Einführung und Optimierung von Führungsinstrumenten

"Gute Führung" hat nur begrenzt etwas mit hoher Begabung oder spezifischen Persönlichkeitsmerkmalen zu tun. Führen kann und muss man lernen wie ein Instrument.
Die eigene Entwicklung als Führungskraft leistet gemeinsam mit gut beherrschtem Handwerkszeug und zieldienlichen Führungsprozessen den entscheidenderen Beitrag.

Interimsmanagement

Suchen Sie eine neue Führungskraft?

Wir überbrücken als erfahrene Führungskräfte mit hoher Beratungskompetenz für Sie die Vakanz bis zur Neubesetzung der betroffenen Stelle.
Sie profitieren besonders von unseren Erfahrungen in der Führung sozialwirtschaftlicher Unternehmen auch in schwierigen oder besonders herausfordernden Zeiten.
Sprechen Sie uns einfach an!

Ihr Ansprechpartner:
Johannes Woithon
Telefon +49 8122 89203950
woithon@consolutions.de

 

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